Какой путь прошла Добрушская бумажная фабрика с момента запуска КДП

1 июня исполняется 5 лет со дня введения в эксплуатацию комплекса по производству мелованных и немелованных видов картона на Добрушской бумажной фабрике «Герой труда». С чего все начиналось, каких результатов удалось достигнуть и что стоит за производственными успехами – об этом и не только накануне значимой даты побеседовали с генеральным директором ОАО «Управляющая компания холдинга «Белорусские обои» Александром КОЛЯДОЙ.

– Александр Владимирович, давайте вспомним, как все начиналось и что стало точкой отсчета новой истории добрушского филиала.

– Бизнес-идея по строительству картоноделательного завода в Добруше возникла в филиале в 2011 году. Но реализации крупнейшего инвестпроекта предшествовал непростой период. После проблем с иностранным подрядчиком решили завершить создание нового производства собственными силами и ресурсами. Справиться с непростой ситуацией удалось за счет госфинансирования и личной поддержки Президента Беларуси Александра Лукашенко, который дважды посещал фабрику. Во время встречи с работниками предприятия белорусский лидер подчеркнул, что новое производство картона – это новые перспективы как для города, так и для страны в целом. Как сказал Александр Григорьевич, от нас требовалось только одно: сохранить предприятие и жить дружно.

Со стороны государства мы получили колоссальную поддержку. На реализацию проекта было направлено порядка 350 миллионов долларов США, основная часть этих средств – кредитные.

–Запуск нового производства – это и новые рабочие места, и современная инфраструктура. Расскажите, что дал ввод в эксплуатацию комплекса по производству картона Добрушскому району и стране в целом?

– Реализация инвестпроекта позволила наладить производство новой импортозамещающей продукции – мелованного и немелованного картона, целлюлозного полотна. Это дало возможность практически полностью удовлетворить спрос отечественного рынка в этом виде продукции и увеличить экспортный потенциал. Новое производство позволяет производить премиум-картон, который ранее импортировался в Беларусь – трехслойный мелованный, а также картон с гидрофобными свойствами.

Сегодня фабрика – победитель и призер престижных республиканских конкурсов в области качества, энергоэффективности и импортозамещения. Это говорит о том, что с возложенными на коллектив филиала задачами и ожиданиями он успешно справляется. Предприятие занимает лидирующие позиции в отрасли по объему и качеству производимой продукции. Проект, который мы реализовали, оказался еще и удачной социальной инициативой. Были построены новые объекты, которыми пользуются добрушане. Например, проложены новые воздушные линии электропередачи, построена трансформаторная подстанция, участок автодороги, железнодорожные подъездные пути, а также полигон производственных отходов. Экология для нас – приоритет, ведь от качества окружающей среды зависит здоровье людей.

– В течение пяти лет, наверное, менялись и потребительские предпочтения. Каким образом фабрика адаптировалась к этим изменениям?

– Потребителями картонной продукции как на рынке Республики Беларусь, так и за ее пределами являются полиграфические компании-изготовители упаковки для фармакологических препаратов, санитарно-гигиенических изделий, продуктов пищевой промышленности, товаров промышленной группы и потребительских товаров.

В 2025 году белорусским предприятиям и потребителям отгружено картонной продукции 28 тысяч тонн. Экспортируется весь ассортимент производимой продукции. Мы быстро переориентировали потоки и нашли свободные ниши. Экспортные объемы поставок бумаги и картона в натуральном и стоимостном выражении продолжают увеличиваться. Годовое значение экспорта – более 110 миллионов долларов США.

– Назовите, пожалуйста, несколько экономических показателей, которые говорят о развитии филиала.

– Если в 2021 году объем производства составлял 60,7 тысячи тонн, то в 2025-м – 192,2 (рост – 317 процентов). В пять раз увеличилась выручка – с 96,6 миллиона рублей в 2021 году до 502,1 миллиона в минувшем. Прибыль от реализации продукции за пять лет выросла с 6,7 миллиона рублей до 52,3 миллиона. Что касается рентабельности продаж, то этот показатель в 2025 году удалось увеличить до 9,5 процента. Эти и другие финансовые результаты дают основание говорить о стабильности, положительной динамике и перспективах для дальнейшего развития добрушского предприятия.

– В своих прежних интервью вы не раз подчеркивали, что основной капитал успеха – это люди. Как подбирают кадры, и какие способы находит руководство, чтобы молодые специалисты закреплялись на фабрике?

– Подбор молодых кадров для филиала проводится систематически и планомерно. Ежегодно отдел кадров подает заявки в учреждения образования. Такой подход позволяет постоянно обновлять и развивать кадровый потенциал предприятия. В филиал приходят молодые специалисты и рабочие, обладающие высшим, средним специальным и профессионально- техническим образованием. С молодежью активно проводится работа по адаптации на предприятии, организуются досуговые мероприятия спортивного и культурно-массового характера, все иногородние обеспечиваются комфортабельным жильем.

Не обижены вниманием и остальные работники предприятия. Они получают достойную заработную плату, могут воспользоваться услугами фабричного здравпункта, буфетов, столовой, кафе, кулинарии. На каждого работника предприятие ежемесячно выделяет 100 рублей, это одновременно и социальный бонус, и имиджевая мера, стимулирующая спрос на непрофильную продукцию собственного производства.

– В минувшем году предприятие отметило 155-летие. Дата солидная и значимая. Как вы считаете, в чем секрет такого долголетия?

– Сердце фабрики – это ее коллектив. Именно работники предприятия наполняют филиал жизнью и успехом. Задача руководства – поддерживать этот организм. Ее мы решаем совместно с профсоюзным комитетом.

Благодаря этому в течение пяти последних лет не раз усиливались социальные гарантии по коллективному договору, улучшались условия труда работников. Сегодня мы продолжаем совершенствовать работу предприятия и уверенно смотрим в будущее.

Итоги пятилетки

  1. За пять лет объемы производства на фабрике в финансовом выражении выросли в десять раз.
  2. Расширен ассортимент по выпуску инновационной продукции – это картон-основа для одноразовых стаканчиков, полотно целлюлозное.
  3. Введен в эксплуатацию дополнительный станок форматной резки – третий на предприятии, который выпускает до 50 тонн продукции в сутки.
  4. Установлен экструзионный ламинатор для нанесения ламинированного покрытия.
  5. С момента запуска КДП создано более 200 рабочих мест. На сегодня численность работников предприятия составляет 1400 человек.