Эффективность работы молочной отрасли проанализировали в управлении сельского хозяйства и продовольствия райисполкома. Выражение «зимой весь доход – на фермах» – не образное, а реальность. Животноводство дает львиную долю выручки хозяйств, поэтому большое внимание – именно этому направлению, подчеркнула первый заместитель начальника управления Галина Бруева.
– Большую обеспокоенность вызывают предприятия, где еще немало острых проблем, связанных с откровенными провалами в организационной работе. Но есть и повод поделиться хорошей новостью: в одном из таких наметилась положительная динамика, – рассказала специалист.
Речь – об ОАО «Жгунское». В рейтинге хозяйств показатели жгунских животноводов по производству молока ниже среднерайонных. Однако нельзя сказать, что предприятие, образно говоря, на лопатках. Меры, предпринятые нынешним руководителем Виктором Степановым, оказались действенными. По сравнению с прошлым годом здесь увеличили валовый удой молока в среднем от коровы на полтора литра, на 200 граммов приросли в привесах молодняка.
– Выражению «кадры решают все» – почти сто лет. Но оно актуально и сейчас. В ситуации со «Жгунским» положительная динамика достигнута благодаря общеизвестным мерам – кадровым перестановкам и налаживанию дисциплины, – отметила Галина Бруева.
Одним из таких выгодных «приобретений» хозяйства собеседница называет молодого специалиста Вадима Самарина. Уроженец города Кричев, выпускник Белорусской сельхозакадемии примерно полгода курирует в Жгуни вопросы содержания и кормления животных.
– Должность при распределении досталась сразу руководящая. Да и место работы проблемное. Но трудности меня никогда не пугали, рос в семье животноводов, – говорит Вадим. – Руководству пришлось пойти на непопулярные меры по оптимизации нагрузки и количества трудящихся, однако результаты удовлетворили всех. В сфере животноводства в хозяйстве трудятся около ста человек. Для успешной работы это должна быть команда пусть не профессионалов, но, по крайней мере, единомышленников. Поэтому без кадровых перестановок было не обойтись. Вот и я сделал рокировки среди бригадиров молочно-товарных ферм и их помощников. Учусь исключительно на своих ошибках и знаю, что моя команда меня поддержит.
Как работает ферма, молодой специалист узнал на собственном опыте, замещая работника, пока искали подходящую кандидатуру. Теперь уверен: получаемые сейчас хозяйством результаты – конечно, не предел. Есть резервы для увеличения показателей.
По данным управления, по сравнению с прошлым годом «Жгунское» на четверть увеличило объем продаж молока, 120 процентов составил рост удоя на корову. Сейчас этот показатель составляет 9,9 литра от коровы в сутки.
Кроме того, положительная динамика есть и у других сельхозпредприятий. Например, «Борщовский» по продаже молока «прирос» на 4 процента, «Кузьминичи» – на 8 процентов.
Фото автора
