Как корабль без капитана, крепкое хозяйство невозможно представить без рачительного директора. Татьяна Белян, которая руководит сельхозпредприятием уже больше десяти лет, знает, как выстроить работу на результат. Подтверждение – цифры в общерайонных сводках и звание лучших по итогам 2023 года сразу в нескольких номинациях. Одна из них – производство кормов.

Как же добиться лидерства в отрасли? Ответ – в мини-интервью с руководителем.

– Татьяна Викторовна, с чем связано увеличение кормовой базы в 2023 году?

– В минувшем декабре мы запустили ферму. Построенная в чистом поле МТФ рассчитана на 1200 голов. И уже тогда, на этапе планирования, мы понимали: будет больше поголовья – значит, нужно больше кормов, – говорит собеседница. – Конечно, комбикорма входят в состав каждого приема пищи коров и бычков. Но основа – это питательный силос, травяные смеси, сенаж. Для них сеяли люцерну и зернобобовые.

Чтобы возросшее стадо хозяйства всегда было сытым, сделали ставку на повышение культуры земледелия и опытных хлеборобов. Время показало, что это оправдалось.

– Процесс шел гладко или случались трудности?

– Результат дался непросто. Весенняя посевная – 2023 совпала с затяжными дождями. Каждая утренняя летучка начиналась с прогноза погоды, а уж потом механизаторы получали задания на день. А итог сезона достойный: 57 центнеров кормовых единиц на 1 условную голову.

Наращивая кормовую базу, сельхозпредприятие вышло на первое место в районе еще по одному важному показателю – удою на одну фуражную корову. Он здесь составил 6523 килограмма.

– Научите, как стать первыми.

– Труд и дисциплина – вот что нужно для успеха. Меня сложно застать в кабинете. Внимания требуют каждый сарай, каждая пашня. И людей своих так настраиваю. Крутитесь, старайтесь. Тонны молока ведь начинаются с горсти силоса, на которую работает каждый член нашего коллектива.